Юрий Сенько: создание рабочих мест – в числе приоритетов развития регионов, пострадавших от Чернобыля

Какие для коллектива созданы условия труда и производственного быта, что гарантирует колдоговор и как «местная конституция» способствует уверенности в завтрашнем дне? В центре внимания руководителя национального профцентра важные для людей вопросы и открытый разговор с коллективом о том, как экономические показатели идут рука об руку с интересами человека. А еще о возрождении региона: встреча в канун 40-летия со дня аварии на ЧАЭС – повод вспомнить. Для Быховщины это тема личная. Район серьезно пострадал от радиации, понадобились десятилетия напряженной работы, чтобы люди снова почувствовали себя здесь в безопасности.

От возрождения к устойчивому развитию

Возвращаясь к тем событиям, Юрий Сенько акцентировал внимание, что наша страна, которая, по сути, не имела отношения к проектированию, строительству и работе Чернобыльской атомной станции, больше всех пострадала от катастрофы.

– Была загрязнена почти четверть территории страны, на которой проживала пятая часть населения, в том числе около 20% сельскохозяйственных земель и порядка 23% лесов. Прекратили существование 479 населенных пунктов, – напомнил трагическую статистику председатель ФПБ.

Он также привел еще одну говорящую цифру: по оценкам специалистов, ущерб был соотносим с 32 бюджетами республики 1985 года. А опыта и понимания, что делать с последствиями катастрофы такого масштаба, на тот момент не было не только в СССР, но и в мире. И хотя многие страны декларировали готовность помогать, после распада Союза Беларусь оказалась практически один на один со своей бедой.

– Чтобы преодолеть последствия катастрофы нужна была системная работа с научным сопровождением. И она началась после избрания Александра Лукашенко Президентом страны. Именно тогда была определена необходимость комплексного подхода в решении проблем пострадавших от аварии регионов. И на сегодняшний день выполнено уже шесть государственных чернобыльских программ, – подчеркнул руководитель национального профцентра.

Он напомнил хронологию действий. Прежде всего – снижение рисков для здоровья людей, контроль за радиационной обстановкой и содействие в социально-экономическом развитии.

– В первую очередь государством принимались меры, чтобы обеспечить людей чистой водой, продуктами питания, минимизировать использование местных видов топлива, – пояснил Юрий Сенько.

Он уточнил: для этого пострадавшие районы газифицировали, проложили в них водопроводы, создали социальную инфраструктуру, подвели дороги, обустроили улицы.

– Сегодня работает более 500 лабораторий и постов, где на постоянной основе ведется мониторинг и сельскохозяйственного сырья, и готовой продукции. Итоги контроля показывают, что молоко, загрязненное цезием-137 выше допустимых уровней, не фиксируется на перерабатывающих предприятиях страны с 2014 года, мясо – с 2021-го. И за весь период работы не было ни одного случая поступления в торговую сеть готовой сельскохозяйственной продукции с содержанием радионуклидов выше допустимых норм, – привел факты Юрий Сенько.

Он подчеркнул, что достичь таких показателей удалось благодаря научно обоснованному подходу в том, как проводить обработку почв, какие культуры выращивать, чтобы минимизировать накопление радионуклидов. Плюс – свою роль сыграло и время. Период полураспада цезия-137 – около 30 лет. В результате на сегодня загрязненная территория уменьшилась в 1,8 раза – это и сельскохозяйственные земли, и лесные угодья, и населенные пункты.

Руководитель национального профцентра также отметил созданную в стране систему мер по социальной защите людей, медицинскому обслуживанию живущих на пострадавших территориях. Ежегодно государство выделяет на это значительные средства, и все вкупе дает результат. Сегодня показатели специфической заболеваемости в пострадавших районах практически не отличаются от других регионов.

Юрий Сенько особо подчеркнул и тот факт, что в значительной степени преодолеть последствия катастрофы удалось потому, что на эту задачу работала вся страна – госорганы и общественные институты.

– Профсоюзы также по мере возможности оказывают дополнительную помощь работникам пострадавших регионов. Это и поддержка тех, кто участвовал в ликвидации аварии, и помощь в создании более комфортных условий для работников, обустройство социальных объектов – школ, больниц, детских садов и многих других, – отметил председатель ФПБ.

Подводя итог, Юрий Сенько подчеркнул, что сегодня перед страной стоит качественно новая задача – обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие пострадавших территорий.

– В числе приоритетных мер – создание новых рабочих мест, благоприятных условий для предпринимательства, включая льготное налогообложение, кредитование и так далее. Все это делается, чтобы люди в этих районах могли жить обычной жизнью: сеять хлеб, строить дома, воспитывать детей, – резюмировал председатель ФПБ.

Он также ответил на вопросы работников. Люди интересовались возможностями отдыха в профсоюзных здравницах, дополнительными мерами социальной поддержки, в том числе женской половины коллектива в рамках Года белорусской женщины. Разговор получился по-настоящему живым и откровенным.

В центре внимания – коллектив

В ходе переговоров с руководством «Агролинка» председатель ФПБ обсудил текущие экономические результаты и планы, развитие социального диалога между нанимателем и профкомом, подчеркнул, что в компании выстроена грамотная политика.

– Здесь привлекают специалистов, учат молодежь – формируют команду единомышленников, которая двигает предприятие вперед. Это дает возможность получать хорошие дивиденды и, в частности, достойную заработную плату, – констатировал Юрий Сенько.

Как пояснила заместитель директора по производству Елена Сидоренко, «Агролинк» создает рабочие места и инвестирует в инфраструктуру района.

Производственная мощность компании сегодня составляет около 60 млн инкубационных яиц и до 48 млн голов суточных цыплят в год.

Пристальное внимание на предприятии уделяют условиям труда, уточнил председатель профпервички Олег Ларченко.

– Специфика такова, что на производственную площадку можно попасть только после того, как принял душ и сменил униформу. Для работников оборудованы душевые, организована химчистка спецодежды. Люди обеспечены всеми необходимыми СИЗ, – подчеркнул Олег Ларченко.

По его словам, благодаря колдоговору на предприятии выстроена и эффективная система социальной поддержки работников. За счет компании организован их подвоз на производственные площадки. Плюс – обучение специалистов с сохранением среднего заработка и другие бонусы. Отдельные пункты в «местной конституции» прописаны для молодых специалистов.

– На период стажировки им устанавливаются пониженные нормы выработки без уменьшения зарплаты. Для тех, кто нуждается в жилье, предприятие арендует квартиры, либо частично компенсирует затраты на съем квадратных метров. Как результат – у нас 100-процентная закрепляемость. Сегодня практически половина наших работников – молодежь, – подчеркнул председатель профорганизации.

Наталья КОВАЛЕВА

Фото Ирины ДОЛМАТ